Control de proyectos
Controlamos tus proyectos con avance físico y financiero en un mismo tablero: curva S, valor ganado y costo estimado al término. Anticipas las desviaciones antes del estado de pago, no después.
Agendar diagnóstico de 20 minPreguntas que responde
- ¿Terminamos a tiempo y dentro del costo?
- ¿Qué partida está consumiendo más de lo avanzado?
- ¿Cuál es el costo estimado al término (EAC)?
Qué entregamos
- Curva S planificada contra real
- Indicadores CPI y SPI por partida
- Proyección del costo al término (EAC)
- Control de estados de pago y subcontratos
Cómo trabajamos
- Estructura de partidas y línea base
- Captura de avance desde terreno con app
- Tablero semanal y alertas de desviación
Preguntas frecuentes
¿Sirve para proyectos pequeños?
Sí. La metodología de valor ganado escala desde obras menores a proyectos industriales.